Comparison of Business Approach of a Company Mary Kay on the European and Asian Cosmetic Market

Cílem práce je zjistit na příkladu společnosti Mary Kay, jak se transnacionální korporace z odvětví kosmetického průmyslu přizpůsobuje odlišnému podnikatelskému prostředí na evropském a asijském kosmetickém trhu a také zhodnotit teritoriální rozdíly a jejich význam pro působení nadnárodní společnosti se zaměřením na kosmetický průmysl.The aim of this work is to find out by example of the company Mary Kay, how is a transnational corporation in the cosmetic industry adapting into a different business environment in the European and Asian cosmetic markets as well as to assess territorial differences and their significance for a multinational company focusing on the cosmetic industry