Creating an open business model oriented towards the service sector

Práce je zaměřena na tvorbu otevřeného podnikatelského modelu pomocí otevřené inovace. Teoretická část se soustředí na pojmy inovací, jejich typy a detailně popisuje otevřenou inovaci. Následuje definice podnikatelského modelu. Tato část důkladně popisuje metody tvorby a zaměřuje se na otevřený podnikatelský model. Nedílnou součástí je popis procesů podnikání a shrnutí analýz, používaných v praktické části. Poslední sekce teoretické části je věnovaná strategickému aspektu podnikání. Praktická část začíná popisem podnikatelského nápadu, definuje strategii vstupu na trh, vizi a poslání. Další část obsahuje kvalitativní výzkum, který je následně využit k tvorbě otevřeného podnikatelského modelu. Na tuto část navazuje analýza prostředí, ve kterém model bude konstruován. Klíčovou částí práce je návrh otevřeného podnikatelského modelu, který je zhodnocen a validován.The main goal of thesis is to create an open business model towards the service sector. The theoretical part focuses on the concepts of innovation, its types and describes in detail open innovation. The next part is focused on the definition of the business model, which describes the methods of creation open business model. An integral part consists of the description of business processes and summarizes the analyses used in the practical part. The last section of the theoretical part is devoted to the strategic aspect of the business. The practical part begins with a description of the business idea, defines the strategy of entering the market, mission and vision. The next part includes qualitative research, which was subsequently used to create an open business model. This part follows the analysis of the environment in which the model will be constructed. A key part of the thesis is the proposal of an open business model, which is evaluated and validated