Strategic analysis of the company Pivovary Staropramen s.r.o.

The aim of this bachelor thesis is to develop a strategic analysis of the company Pivovary Staropramen s.r.o., to identify strengths and weaknesses, opportunities and threats and to propose strategic recommendations for improving corporate governance. The thesis is divided into a theoretical and a practical part. The theoretical part of the thesis will contain the characteristics of methods of strategic analysis using specialized literature. The practical part will be devoted to the strategic analysis of the selected company. In this part, the PEST analysis, Porter's analysis of five powers, analysis of company internal resources, VRIO analysis, financial analysis, risk and vulnerability analysis and SWOT analysis will be applied. The SWOT analysis will summarize the whole strategic analysis and on its basis, the strategic recommendations will be proposed.Cílem bakalářské práce je vypracovat strategickou analýzu společnosti Pivovary Staropramen s.r.o., identifikovat silné a slabé stránky, a příležitosti a hrozby společnosti a na základě těchto informací navrhnout strategická doporučení pro zlepšení řízení společnosti. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část práce bude obsahovat charakteristiky metod strategické analýzy s využitím odborné literatury. Praktická část se bude věnovat strategické analýze vybrané společnosti, v této části bude provedena PEST analýza, analýza Porterova modelu pěti sil, analýza vnitřních zdrojů společnosti, VRIO analýza, finanční analýza, analýza rizik a zranitelnosti a SWOT analýza. SWOT analýza bude shrnovat celkovou strategickou analýzu a na jejím základě budou navržena strategická doporučení pro zlepšení řízení společnosti