Application of Balanced Scorecard

Tato diplomová práce se zabývá aplikací metody Balanced Scorecard na konkrétní podnik Němcovi selské mlékárny Radonice, spol. s.r.o. Jejím cílem je zanalyzovat současnou situaci firmy pomocí strategické analýzy a na jejím základě formulovat a navrhnout podnikovou strategii. Strategické cíle určené strategií dále převést do strategické mapy, která jasně zobrazuje příčinné vazby mezi cíli čtyř perspektiv metody Balanced Scorecard. Strategickým cílům přiřadit měřítka, cílové hodnoty a iniciativy, díky kterým je možné strategie dosáhnout. K provedení strategické analýzy jsou využity metody Porterova modelu konkurenčního prostředí, PEST analýzy, finanční analýzy, benchmarkingu a SWOT analýzy. V závěru práce jsou shrnuty výsledky navrhnuté strategie a dopadů na analyzovaný podnik.This master's thesis deals with application of the Balanced Scorecard method to Němcova selská mlékárna Radonice, spol. s.r.o. The goal is to analyse the strategic position of the company and propose a new company strategy. Further, the strategic goals defined by the strategy are converted to a strategic map to clearly show causality relationships between the goals of the four perspectives of the Balanced Scoreboard method. The strategic goals are assigned measures and target values and initiatives to achieve the goals. The strategic analysis has been created using Porter's five forces analysis, PEST analysis, financial analysis, benchmarking, and SWOT analysis. The thesis summarize results of the proposed strategy and impact on the analysed company