Diplomová práce se věnuje navržení strategie zvolené společnosti z odvětví stavebnictví, která by mohla pomoci jejímu budoucímu vývoji. Pro navržení takové strategie je využito metod strategické analýzy. Na základě získaných výsledků je zjištěno postavení společnosti na trhu, její silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. Práce se dělí na dvě hlavní části, a sice na teoreticko-metodologickou část a aplikační část. Teoretická část se zaměřuje na vymezení strategického řízení a s tím souvisejících dalších pojmů, především je pozornost věnována strategické analýze a strategii. V praktické části je poté provedena externí a interní strategická analýza vybraného podniku, jejíž výstupy jsou východiskem pro volbu vhodné strategie podniku.The ai...