Overview of project management tools for managing web based projects

Diplomová práce se zaměřuje na výběr vhodného projektového nástroje pro řízení webových projektů. V teoretické části charakterizuje projektový management, úrovně řízení projektů v prostředí IT a webové projekty s jejich specifiky. U webových projektů charakterizuje možné způsoby vývoje a dodávky webových aplikací a metodiky uplatňované při vývoji -- rigorózní a agilní metodiky. Práce se zaměřuje na popis agilních metodik při řízení vývoje software a jejich použití u řízení webových projektů. Postupy a způsoby řízení agilních metodik jsou promítnuté do definice požadavků na funkcionalitu projektových nástrojů v praktické části. Praktická část práce je zaměřena na představení a popis vybraného vzorku projektových nástrojů pro řízení webových projektů a výběr nejvhodnějšího. Vyhodnocení vybraného vzorku nástrojů probíhá na základě míry splnění požadované funkcionality a porovnání nákladů na pořízení a provozování na období 3 let. Funkcionalita vybraných projektových nástrojů je vyhodnocována na základě splnění 8 požadovaných oblastí. Náklady u projektových nástrojů jsou vyhodnocovány ve způsobech pořízení, které jejich dodavatelé nabízí -- On-Premise, On-Demand u proprietárních nástrojů a Open Source Software nástroje pod licencí GNU General Public Licence.The thesis focuses on analysis and the selection of an appropriate project management tool for web based projects. The theoretical part characterizes project management, level of project management in IT environment and web based projects with their specifics. Within the web based projects, it characterizes the possibilities of development and delivery of the Web applications and the methodology used in the development -- rigorous and agile methodologies. The work focuses on the description of agile methodologies in managing software development and their usage in the management of web based projects. Procedures and ways of managing agile methodologies are reflected in the definition of requirements for functionality analyzed among the project management tools in the practical part. The practical part focuses on the description and characteristics of a sample of project management tools used in web based projects and analyzes the selection of the most appropriate one. Evaluation of project management tools is based on the level of compliance with the pre-defined functionalities and comparison of the cost of acquisition and operation for a 3 years period. The functionality of the selected project management tools is evaluated on the basis of meeting the level 8 defined areas. The cost for the project tools are evaluated in the methods of acquisition, which offers their suppliers - On-Premise, On-Demand with proprietary tools and Open Source Software tools under the GNU General Public License