Optimization of Project Management using IT Technologies

Cílem této diplomové práce je najít efektivní formu optimalizace průběhu developerských projektů pomocí IT technologií z pozice projektového manažera. Teoretický část práce je věnována teorii projektového managementu a objasněny pojmy používané v diplomové práci. Na teorii navazuje popis průběhu standardního developerského projektu výstavby obchodního centra. Čtvrtá kapitola se věnuje běžně dostupnému softwaru pro projektový management z pohledu využitelnosti pro projektové řízení, řízení dokumentace a sdílení poznámek k použití uvnitř firmy i ve vztahu k externím společnostem. Následuje popis konkrétního developerského projektu za pomoci teorie managementu obsažené ve druhé kapitole včetně definice činností, jejich logického sledu a kompetenční matice. V rámci sedmé kapitoly je nejprve identifikována kritická cesta pomocí metody CPM (Critical Path Method) a následně jsou identifikována kritická místa projektu a popis řešení optimalizace projektového managementu, které nabízí vybraný softwarový produkt. V závěru sedmé kapitoly je zhodnoceno, do jaké míry se podařilo kritická místa projektu optimalizovat a zefektivnit práci projektového týmu.The goal of the dissertation is to find an effective form of optimization of the progress developer projects using IT technology in the point of view of a project manager. The theoretical part of the dissertation is dedicated to the project management's theory and clarification all used terms. After the theoretical part follows the description of progress of a standard developer project of building a department store. The fourth part is dedicated to the freely available software for a project management in perspective of applicability for a project control, a documentation process and sharing comments to be used inside a company in relation to the other external companies. Then follows a description of the concrete developer project in help of the management theory contained in the second part including activities definition, their logical sequence and competence math. Within the seventh part the first is identified a critical path in using CPM method (Critical Path Method) and then there are described the critical parts of the project and a description of solving the optimization of the project management, which provides a selected software product. At the end of the seventh part is appraised how successfully the critical parts of the project were optimized and increased the efficiency of the work of the project team