Add to ORKGŘízení zdravotnických zařízení je v dnešní době stále složitější a komplikovanější. Oblast zdravotnictví je charakteristická značně dynamickým prostředím, kde je strategické řízení téměř nezbytné. Cílem diplomové práce je vytvořením strategické analýzy Nemocnice Podlesí, a.s. V rámci analýzy externího prostředí je využita metoda PEST analýzy, Porterův model pěti konkurenčních a charakteristika odvětví. Část zabývající se interní analýzou obsahuje analýzu zdrojů, finanční analýzu a Mortonovy komponenty organizace. V závěru práce jsou definovány nedostatky a na jejich základě jsou stanovena doporučení pro budoucí rozvoj nemocnice.Management of health care organizations is becoming more complex and complicated. Health sector is characterized b...