Analysis of the corporate training and development

Práce je zaměřena na personální činnost vzdělávání a rozvoje skrze provedenou analýzu podnikového zabezpečení těchto aktivit ve výrobní společnosti ABB. Cílem práce je postihnutí reakce, společnosti v rámci systému podnikového vzdělávání, na ekonomickou a hospodářskou krizi z roku 2008, následně představení nových optimalizačních procesů ve vzdělávání a jejich vyhodnocení s návrhem případných změn. Teoretická část práce poskytuje základní vymezení pojmů jako je vzdělávání a rozvoj, představuje systém formování pracovních schopností člověka a hlavně se zabývá samotným systémem firemního vzdělávání. V praktické části se nachází základní charakteristika společnosti ABB, dále je představena personální strategie spolu s tvorbou plánu vzdělávání, který navazuje na identifikaci potřeby, následně se práce věnuje již samotné realizací různých druhů školení a jejich nezbytnému vymezení. V návaznosti na stanovený cíl jsou představeny nové optimalizační metody a jejich implementace v podniku. Práce je zakončena vyhodnocením celého procesu zavádění změn za pomoci rozhovorů s odpovědnými personálními pracovníky, studiem interních materiálů a vlastním vyhodnocení provedeného dotazníkového šetření.The bachelor thesis is focused on staff training and development activities through the analysis of activities in the production company ABB. The goal is to capture the response of the system of business education on the economic crisis of 2008 following the introduction of new optimization processes in education and evaluation with proposed changes. The theoretical part provides a basic definition of terms such as learning and development, forming a system of working ability of a person and mainly deals with corporate education system itself. The practical part presents basic characteristic of ABB after introduces HR strategy along with the creation of training plan, which builds on the identification of needs, then work has been devoted to the realization of various types of training and the necessary definitions. Accordance with the goal are presented new optimization methods and their implementation in the company. The work ends with the evaluation process for implementing changes through interviews with responsible personnel staff, study materials, and internal self-assessment by questionnaire