Business plan

Cílem této práce bylo vytvořit podnikatelský plán pro nově vznikající firmu poskytující služby v oblasti informačních technologií a ověřit, zda je tento projekt životaschopný a dostatečně motivující pro zahájení podnikání. V teoretické části se zaměřím na důležité aspekty a metody vytváření podnikatelského plánu. Větší pozornost je věnována strategii podniku, strategickému marketingovému plánování a finančnímu plánování. Praktickou část tvoří konkrétní podnikatelský plán společnosti, která se bude zabývat poradenstvím, konzultační činností, technickou podporou a správou open source systémů.The goal of this paper is to develop a business plan for newly created company providing services in IT sector and determine if this project is viable and powerful enough to start the business. The theoretical part concentrates on important aspects and methods which are used to create a business plan. More attention is paid to corporate strategy, strategic marketing planning and financial planning. The practical part is dedicated to development of well-defined business plan which covers counselling, consulting, technical support and management of information systems based on Open Source