Práce je zaměřena na organizace 21. století a jejich vývoj v členění na čtyři základní oblasti ? organizační kultura, strategie, řízení, organizační struktura. Cílem je shrnutí nových trendů v oblasti managementu spojených se začátkem 21. století a popis nových typů organizací vznikajících v důsledku globalizace podnikatelského prostředí. 21. století přináší změny v organizační struktuře, změny pracovní náplně manažerů, změny strategie a nové trendy, jako například větší důraz na sociální odpovědnost firem či etické hodnoty. Tyto nové trendy jsou doloženy příklady firem z praxe
Klasični menedžerski modeli, za katere je značilna jasnost vlog, formalizacija, specializacija in ko...
Organizační kultura - to je fenomén, který se zejména v posledních desetiletích objevil v hledáčku m...
Organizační kultura - to je fenomén, který se zejména v posledních desetiletích objevil v hledáčku m...
Organizační kultura je v dnešní době velmi často zmiňované téma. A to především proto, že úzce souvi...
Organizační kultura je to, co vytváří charakter organizace. Způsobuje, že lidé v organizaci myslí a ...
Organizační kultura je to, co vytváří charakter organizace. Způsobuje, že lidé v organizaci myslí a ...
Cílem práce je popsat organizační strukturu a s ní související dělbu práce, odpovědnostní vztahy a p...
Mezi základní pedagogické dokumenty školy patří i Organizační řád školy. Je to interní dokument škol...
Cílem této práce Je shrnutí základních požadavků, bez kterých není možné vybudovat skutečnou učící s...
Členění národního hospodářství. Typy, modely, financování a charakteristika neziskových organizací. ...
Členění národního hospodářství. Typy, modely, financování a charakteristika neziskových organizací. ...
Klasični menedžerski modeli, za katere je značilna jasnost vlog, formalizacija, specializacija in ko...
Klasični menedžerski modeli, za katere je značilna jasnost vlog, formalizacija, specializacija in ko...
Firemná kultúra je dnes vnímaná ako jedna z významných zložiek konkurencieschopnosti podniku a spolu...
Klasični menedžerski modeli, za katere je značilna jasnost vlog, formalizacija, specializacija in ko...
Klasični menedžerski modeli, za katere je značilna jasnost vlog, formalizacija, specializacija in ko...
Organizační kultura - to je fenomén, který se zejména v posledních desetiletích objevil v hledáčku m...
Organizační kultura - to je fenomén, který se zejména v posledních desetiletích objevil v hledáčku m...
Organizační kultura je v dnešní době velmi často zmiňované téma. A to především proto, že úzce souvi...
Organizační kultura je to, co vytváří charakter organizace. Způsobuje, že lidé v organizaci myslí a ...
Organizační kultura je to, co vytváří charakter organizace. Způsobuje, že lidé v organizaci myslí a ...
Cílem práce je popsat organizační strukturu a s ní související dělbu práce, odpovědnostní vztahy a p...
Mezi základní pedagogické dokumenty školy patří i Organizační řád školy. Je to interní dokument škol...
Cílem této práce Je shrnutí základních požadavků, bez kterých není možné vybudovat skutečnou učící s...
Členění národního hospodářství. Typy, modely, financování a charakteristika neziskových organizací. ...
Členění národního hospodářství. Typy, modely, financování a charakteristika neziskových organizací. ...
Klasični menedžerski modeli, za katere je značilna jasnost vlog, formalizacija, specializacija in ko...
Klasični menedžerski modeli, za katere je značilna jasnost vlog, formalizacija, specializacija in ko...
Firemná kultúra je dnes vnímaná ako jedna z významných zložiek konkurencieschopnosti podniku a spolu...
Klasični menedžerski modeli, za katere je značilna jasnost vlog, formalizacija, specializacija in ko...
Klasični menedžerski modeli, za katere je značilna jasnost vlog, formalizacija, specializacija in ko...
Organizační kultura - to je fenomén, který se zejména v posledních desetiletích objevil v hledáčku m...
Organizační kultura - to je fenomén, který se zejména v posledních desetiletích objevil v hledáčku m...