Diplomová práce se zabývá změnami v oblasti motivace a stimulace pracovníků, ke kterým došlo během dvou let od realizace prvního výzkumu v podniku AUTO ŠTANGL a.s.. Hlavním cílem této práce bylo zjistit, o jaké změny se jedná a zda se podnik při jejich implementaci nechal inspirovat navrženými doporučeními. V teoretické části jsou vysvětlena pravidla a principy motivace, motivační profil a program, vztah motivace a výkonu. Dále jsou popsány možné stimulační postupy a role vedoucího pracovníka při ovlivňování pracovní motivace. Empirická část obsahuje charakteristiku podniku a respondentů, výsledky šetření a v závěru jsou charakterizovány změny, které byly identifikovány, a doporučení dalšího možného vývoje do budoucna