Det finns inget mer svenskt än IKEA

Artikeln baseras på en flervetenskaplig fallstudie inom Ikea, ett företagdär ”svenskhet” är en del av värdegrunden och där situationsanpassatledarskap används som modell. Företaget är en globalt snabbväxandeaktör vilket innebär ett ständigt ”översättande” av verksamheten tillnya kontexter. Genom en analys av seniora chefers beskrivningar avledarskap och medarbetarskap avser vi att ifrågasätta antagandeninom det interkulturella perspektivet, som har varit dominerandeinom ledarskapsforskningen