Executive compensation and accounting performance measures : analysis from corporate governance best practices perspective

A controladoria moderna vem se transformando e exigindo do contador, não apenas domínio técnico, mas também interdisciplinaridade para apoiar na construção eficaz de bons resultados organizacionais. A remuneração executiva é um desses mecanismos, presente também nas Melhores Práticas de Governança Corporativa (MPGC), que se relaciona com o desempenho contábil dos negócios. Esta pesquisa tem como objetivo analisar as políticas de remuneração executiva e sua ligação com os indicadores contábeis de desempenho em empresas brasileiras de capital aberto, considerando sua aderência às MPGC associadas. Para tanto, utiliza-se informações documentais relativas a 20 companhias abertas listadas na BM&FBovespa, consistindo em uma investigação qualitativa, descritiva e efetuada por meio da análise de conteúdo. O estudo aponta para maior aderência às MPGC de remuneração em entidades pertencentes ao segmento do Novo Mercado (NM) e menor grau sobre práticas diretamente ligadas ao desempenho contábil. As empresas analisadas demonstram preferência por indicadores contábeis de lucratividade como gatilhos para sua compensação. Tanto o porte quanto o segmento de listagem das organizações mostram-se influentes na composição dos indicadores utilizados como métricas para recompensa executiva. Conclui-se que há espaço para melhorias, tanto sobre às MPGC, quanto na divulgação das informações relativas à associação da remuneração executiva e sua sensibilização ao desempenho contábil, oportunizando pesquisas futuras nessa temática.Modern controllership has been transforming and requiring from the accountant not only the technical know-how but also the interdisciplinary to support in the effective construction of good organizational results. Executive compensation is one such mechanism, also present in the Corporate Governance Best Practices (CGBP) that relates to business accounting performance. This research aims to analyze executive compensation policies and their relationship with accounting performance indicators in publicly held Brazilian companies, considering their adherence to the associated CGBP. For this purpose, documented information of 20 publicly held companies listed on the BM&FBovespa was used, consisting of a qualitative, descriptive investigation carried out through content analysis. The study shows greater adherence to CGBP compensation in entities belonging to the New Market (NM) segment and a lesser degree on practices directly related to accounting performance. The analyzed companies revealed a preference for accounting indicators of profitability as triggers for their compensation. Both the size and the organizations listing segment prove to be influential in the composition of the indicators used as metrics for executive compensation. The results demonstrate that there is space to improve both CGBP and the disclosure of information related to the association of executive compensation and its sensibilization of accounting performance, providing future opportunities for research in this area