Gerenciamento de projeto e a integração de informações com foco na eficiência do processo de aquisição

O presente artigo relata um trabalho desenvolvido em uma empresa líder no segmento de comunicação multimídia do sul do Brasil que apresentava problemas no gerenciamento dos seus projetos e, principalmente, no controle de suas compras. O propósito do estudo foi identificar quais as principais etapas que devem ser documentadas e acompanhadas para que se ganhe em eficiência nos projetos, assim como desenvolver um processo que permita o acompanhamento das compras realizadas pela equipe de projetos e por fim, a implementação de indicadores relacionados às aquisições. Como resultado, foram identificas as etapas chaves e elaborado um material de fácil utilização para o fim de documentar os projetos e ganhou-se em tempo e melhoria no processo de aquisição de equipamentos e tecnologias