Atração e retenção de jovens em empresas de tecnologia da informação

Retenção de talentos é um assunto que está cada vez mais em pauta em meio as discussões e planejamentos estratégicos da alta gestão das empresas. Como reter os profissionais? Como manter os talentos nas empresas, aqueles que fazem a diferença? Quais os fatores que realmente importam para esses profissionais? Esse assunto por si só, já é um desafio, e se ainda acrescentarmos às características da geração Y e do setor de tecnologia de informação, temos um desafio ainda maior. Esse artigo tem como objetivo o entendimento dos fatores mais importantes para os jovens profissionais de TI quando se trata do tema retenção de pessoas, bem como propostas de ações que visem diminuir o turnover, mantendo os talentos nas empresas. Para tanto, realizou-se um estudo qualitativo descritivo com entrevistas dirigidas a oito funcionários da empresa e-Core (empresa gaúcha de exportação de serviços de TI), e a análise dos dados apresentou que os profissionais buscam tanto bem-estar quanto a estabilidade financeira. Quanto à primeira característica, pode-se traduzir o bem-estar com a busca por ambientes flexíveis e uma cultura inovadora, sendo esses jovens profissionais adeptos ao lugar do desconhecido, ao lugar em que se sentem desafiados a fazer a diferença, proporcionando dessa forma, um equilíbrio entre suas vidas pessoais e profissionais