Levantamento e análise do processo de produção de uma indústria de borrachas

O presente trabalho tem como objetivo a elaboração de propostas de melhoria em um processo produtivo de uma indústria de artefatos de borrachas. A organização estudada tem montadoras de ônibus como principal segmento de clientela. Para o atingimento dos objetivos específicos foram realizados o mapeamento do processo, o cálculo do índice de eficiência do processo, assim como a identificação de recursos gargalos. O tipo de pesquisa utilizada foi a exploratória, fazendo uso de pesquisas bibliográficas, documentais e também o estudo de campo. O método observacional também foi utilizado, tendo em vista que a estratégia de coleta de dados ocorreu com o levantamento de tempos de produção, observação de fontes de perdas de eficiência e pesquisa em relatórios de não conformidade. No desenvolvimento do trabalho foram realizados a tomada de tempo, mapeamento do processo, identificação dos colaboradores envolvidos, identificação dos recursos gargalos, cálculo da eficiência produtiva, identificação de atividades agregadoras e não agregadoras de valor, finalizando com a apresentação das propostas de melhoria. Os resultados obtidos foram propostas de melhoria que visam ampliar a capacidade produtiva da operação gargalo, ampliar a multifuncionalidade dos colaboradores, ampliar a capacidade do recurso restritivo de capacidade e reduzir operações não agregadoras de valor. Dessa forma, espera-se contribuir para aumentar a eficiência produtiva do item produzido pela organização em questão, ampliando sua competitividade e lucratividade no mercado