Análise da implementação da política de efetividade na secretaria municipal de saúde de Porto Alegre

O presente trabalho trata da implementação do sistema de controle eletrônico de efetividade na Secretaria Municipal de Saúde do Município de Porto Alegre. A relevância deste tema encontra-se no fato de o Município de Porto Alegre ser o primeiro no Brasil a implementar o sistema eletrônico de efetividade. São apresentadas questões relacionadas à legislação de pessoal do município, mais especificadamente da classe de médicos. A partir da apresentação de como foi realizada a elaboração do projeto do controle eletrônico de efetividade, são analisados os prazos da implementação do projeto e os níveis de efetividade dos servidores municipais da Secretaria Municipal de Saúde. As resistências encontradas na implementação do projeto por parte dos servidores e também por parte das chefias, a metodologia usada no controle de efetividade do Munícipio de Porto Alegre também são abordadas neste trabalho. Questões comportamentais do servidor público e das chefias também foram tratadas, por serem questões fundamentais no processo de mudança e modernização do serviço público. A pesquisa apresenta dados relativos a implementação, os locais onde estão instalados os relógios ponto e o total de servidores que fazem os registros eletronicamente.The present work deals with the implementation of electronic control system of effectiveness in the Municipal Health Secretariat of the municipality of Porto Alegre. The relevance of this theme is in fact the municipality of Porto Alegre to be the first in Brazil to implement the electronic system effectiveness. Are presented issues related to staffing legislation, more specifically medical class. From the presentation of how the electronic control design of effectiveness, are analyzed the deadlines of the project implementation and effectiveness of the local servers of the City Department of health. The resistance encountered in project implementation by the servers and also on the part of the managers, the methodology used in the control of effectiveness of the Municipality of Porto Alegre are also covered in this work. Behavioral issues public server and managers were also treated, because they are key issues in the process of change and modernization of the public service. The survey presents data on implementation, the places where are installed the clocks and the point total of servers that do the records electronically