Plano de Carreira do INMETRO e sua eficácia no desenvolvimento profissional dos servidores e ao alcance de objetivos organizacionais

O presente trabalho objetivou analisar o plano de carreira do INMETRO, seu atendimento às expectativas do servidor quanto ao seu desenvolvimento profissional e de que forma se vincula aos objetivos organizacionais. O trabalho se desenvolveu resgatando o processo de negociação coletiva na Mesa Nacional Permanente de Negociação do Governo Federal e apresentando o plano de carreira do INMETRO, estabelecido pela Lei Federal 11.355 de 2006 e suas alterações, quanto a critérios de progressão, promoção, avaliação de desempenho, desenvolvimento e remuneração. Após, é retratado alguns pontos elencados por servidores e gestores, sem caráter estatístico, mas exploratório sobre alguns temas importantes do plano. Através de entrevistas em profundidade é destacado vantagens e desvantagens do plano, que permitiram ser mais bem apreciadas em analogia às tendências em plano de carreira, apontadas no quadro teórico. Diante das informações oferecidas pelos servidores, gestores e do levantamento teórico realizado por autores especialistas no assunto, e uma crítica sistemática a todo plano, é apresentado uma série de melhorias, como: competências de cada classe de carreira associadas à missão institucional, criação de espécie de universidade corporativa, criação de um portal para correlacionar e dar publicidade entre os resultados dos planos de trabalho dos servidores ao cumprimento dos objetivos institucionais, entre outras melhorias. Com isso, estas poderão ser analisadas pelo INMETRO e, na sua conveniência e oportunidade, mediante negociação com as categorias e sindicato, constar em pauta para ser apresentada na Mesa Nacional Permanente de Negociação do Governo Federal