Toimittajaverkoston johtamisen työkalut:Case Ruukin Kattoasennuspalvelun verkoston kehittäminen

Rautaruukki Oyj:n Ruukki Construction -divisioona kattoasennusverkostossa kehittämisprojektin tavoitteena oli kehittää verkoston toimintaa tehokkaammaksi ja turvallisemmaksi. Hankkeessa yritysverkostolle luotiin yhteinen strategia, ja sen mukaiset yhtenäinen toimintamalli sekä mittaristo. Kolmen avaintoimittajien kanssa yhteistyössä suunniteltuja toimintamalleja, kehitystoimenpiteitä sekä koulutusta levitettiin kaikkien Ruukin Kattoasennusverkostossa toimivien yritysten (yhteensä noin 20 pk-yritystä) kanssa tehtävään yhteistyöhön. Verstas-projektissa todettiin, että pk-yritysten osallistaminen verkoston kehitystyöhön onnistuu painottamalla konkreettisia liiketoiminnan kehittymisen mahdollisuuksia ja huomioimalla pk-yritysten näkemykset kehitystarpeiden ja -menetelmien valinnassa sekä verkoston asiakkaan sitoutuessa yhteistyön kehittämiseen. Projektin toteutuksesta vastasivat mukana olleiden yritysten henkilöstö sekä VTT Tuotteet ja tuotanto -yksikön Tuotantotalouden ryhmän asiantuntijat