Tuotekehityshankkeiden onnistumisedellytysten parantaminen mekaanisessa metsäteollisuudessa

Viiden mekaanisen metsäteollisuuden yrityksen tuotekehityshankkeita analysoitiin kirjallisuudesta löytyvien tuotekehitysteorioiden avulla. Mukana ollut rakennusliike toi puutuotteiden käyttäjän näkemyksen tutkimukseen. Tuotekehitysteorioilla todettiin olevan omat pätevyysalueensa. Koska nämä teoriat eivät kyenneet selittämään kaikkia hankkeita, oli tarpeellista tarkastella muitakin hankkeen onnistumiseen vaikuttavia tekijöitä, joita ovat mm. liikeidea, innovaatiorakenne, markkinoiden dynamiikka, vallitsevat käsitykset, yrittäjyys ja taloudellinen yhtälö. Myös innovaatiorakenteen eheys (tuotteen kehittäjän, valmistajan ja käyttäjän yhteistyö) osoittautui yhdeksi menestyksekkään tuotekehityksen tekijäksi. Yrittäjyyden ja energian tarve on riippuvainen tuotekehitystehtävän tasosta: perustuotteen tuotekehityksessä panostus on vähäisempi kuin erikoistuotteen, kopioitavan tuotteen tai tuotemuutoksen kohdalla pienempi kuin tuotteella, joka on uusi tai edellyttää liikeidean muuntamista. Tässä tutkimuksessa luokitellaan tuotekehityshankkeita useassa eri suunnassa: liittyminen liikeideaan, tuoteidean syntymistapa yrityksessä, tuotto-odotuksen kriteerit ja tuotekehityksen tekniikkakeskeisyys. Kukin kombinaatio aiheuttaa tuotekehityshankkeen suunnittelussa ja toteutuksessa erilaisia ja eritasoisia vaatimuksia tuotekehityksen panostuksen osatekijöille