Perancangan Dashboard Untuk Proses Distribusi Produk Akhir Berdasarkan Kerangka Supply Chain Operations Reference (SCOR) : Studi Kasus PT. XYZ

Manajemen rantai pasok merupakan salah satu hal yang penting bagi sebuah organisasi atau perusahaan dimana rantai pasok mencakup keseluruhan proses mulai dari manufaktur hingga penyampaian nilai atau produk ke pelanggan. Manajemen rantai pasok yang efektif dan efisien tentunya akan membantu sebuah organisasi untuk bisa tetap kompetitif terhadap para pesaingnya. Tugas akhir ini mengambil studi kasus salah satu perusahaan yaitu PT. XYZ, yang menjadi salah satu pabrikan semen terbesar di Indonesia, juga menerapkan manajemen rantai pasok namun belum pernah menggunakan sebuah standar sebagai acuan khususnya pada metriks pengukuran kinerja yang digunakan. Oleh karena itu, pada penelitian tugas akhir ini akan diimplementasikan sebuah kerangka yaitu Supply Chain Operations Reference (SCOR) dalam mendefinisikan proses dan metriks dalam rantai pasok. Penelitian pada tugas akhir ini menggunakan kerangka tersebut untuk melakukan pemetaan metriks yang telah digunakan oleh PT. XYZ terhadap metriks pada SCOR sehingga dapat menjadi acuan bagi perusahaan. Hasil akhir dari penelitian ini adalah hasil pemetaan metriks untuk proses distribusi produk akhir berdasarkan kerangka SCOR dan sebuah desain dashboard sebagai usulan visualisasi dari metriks tersebut. ============== Supply chain management is one of the most important things for an organization or company where the supply chain covers the entire process from manufacturing to delivering value or products to customers. Effective and efficient supply chain management will certainly help an organization to remain competitive against its competitors. This final project takes a case study of one company namely PT. XYZ., which is one of the largest cement manufacturers in Indonesia, also implements supply chain management but has never used a standard as a reference particularly on the performance measurement metrics used. Therefore, in this final project author will implement a framework that is Supply Chain Operations Reference (SCOR) in defining process and metrics in supply chain. Research on this final project use the framework to do the metrics mapping between the metrics that has been used by PT. XYZ and the metrics on SCOR framework so it can be a reference for the company. The product of this research is the result of metrics mapping for the final product distribution process based on SCOR framework and a dashboard design as the visualization proposal of the metrics