PERANCANGAN STRATEGI MITIGASI RESIKO SUPPLY CHAIN DI PT ATLAS COPCO NUSANTARA DENGAN METODA HOUSE OF RISK

Penanganan resiko dalam supply chain adalah hal yang paling penting untuk menjaga keberlangsungan aktivitas supply chain dan aktifitas perusahaan pada umumnya. Banyaknya resiko yang potensial terjadi dalam aktivitas supply chain memerlukan penanganan yang lebih efektif dan efisien Resiko diidentifikasi dari bisnis proses berdasarkan Supply Chain Operation Reference (SCOR). Resiko yang teridentifikasi ini kemudian dilakukan analisis dengan menggunakan House of Risk (HOR) dengan tujuan untuk mengidentifikasi resiko-resiko yang potensial untuk kemudian di identifikasi tindakan pencegahan resikonya. Penelitian ini bertujuan untuk dapat mengidentifikasi resiko potensial yang terjadi, penyebab resiko yang menyebabkan resiko potensial tersebut terjadi serta memperoleh korelasi antara penyebab resiko dan kejadian resiko dalam perusahaan. Dari hasil yang diperoleh, akan diidentifikasi tindakan pencegahan yang perlu dilakukan untuk meminimalisir penyebab resiko yang terjadi, yang pada akhirnya merupakan strategi mitigasi yang dilakukan oleh perusahaan tersebut. Dari hasil analisis didapatkan 6 (enam) penyebab resiko yang potensial yaitu peningkatan permintaan yang signifikan, kekurangan dalam kapasitas supply, Purchase Requesition (PR) mendesak dari user, ketergantungan pada satu supplier, masalah custom clearance dan kedatangan kapal yang tidak tepat waktu. Berdasarkan penyebab tersebut diatas didapatkan 7 (tujuh) tindakan pencegahan yang signifikan, diantaranya yaitu membangun distribution center yang menyetok barang-barang kritical (strategis), Standard Operating Procedure (SOP) dijalankan secara lebih baik dengan memberikan Reward and Punishment yang sesuai, peramalan permintaan dan perencanaan inventory dilakukan secara bersama-sama (kolaboratif), integrasi antar fungsi-fungsi dalam perusahaan ditingkatkan, pemenuhan stock yang dilakukan secara silang (cross fulfillment) dari warehouse lain, pemberdayaan karyawan agar dapat mengerjakan pekerjaan multitasking, pemenuhan barang di warehouse dilakukan secara dinamis, mengikuti kondisi barang (fast moving, slow moving dan obsolete)