EVALUASI KETERLAMBATAN PADA PROYEK PEMBANGUNAN JACKET STRUCTURE: STUDI KASUS PROYEK EPCC BUKIT TUA PT. PAL INDONESIA

Dalam proses pembangunan jacket structure terkadang tidak sesuai dengan jadwal yang telah ditetapkan. Banyak faktor yang mempengaruhi diantaranya, waktu atau penjadwalan, peralatan, material yang dibutuhkan, sumber daya manusia serta biaya. Maka untuk menganalisis begitu banyak faktor yang melatar belakangi keterlambatan suatu proyek dibutuhkan sebuah metode pendekatan yang sistematis. Pada Tugas Akhir ini untuk mengevaluasi faktor keterlambatan pada proyek EPCC jacket structure Bukit Tua di PT.PAL Indonesia digunakan metode FTA (fault tree analysis). Setelah mengetahui faktor keterlambatan menggunakan FTA, selanjutnya adalah mencari kombinasi dari faktor-faktor keterlambatan tersebut dengan Minimal Cut Set. Berdasarkan data-data yang diperoleh dari PT.PAL Indonesiadari proyek EPCC Bukit Tua diketahui bahwa 3 faktor utama penyebab keterlambatan adalah Proses Procurement Lama, Jadwal Perakitan Struktur Mundur, dan Manajemen Buruk. Sedangkan probabilitas dari masing-masing kejadian secara berurutan adalah 0.040718, 0.072015, dan 0.0838. Jadi total peluang kejadian puncak untuk Top Event “Perakitan Jacket Struktur Bukit Tua Terlambat” adalah 0.19599