Este proyecto se ha elaborado dentro de la empresa Advento Consulting, la cual se centra en la ejecución de proyectos de implantación de Axional ERP (software perteneciente a la empresa catalana Deister). El proyecto consiste en un análisis de la situación actual de dicha empresa y de una propuesta de desarrollo de una metodología para la implantación de Axional ERP. Para el desarrollo de la comentada metodología se ha realizado un análisis de los requisitos que debe de cumplir y un estudio previo de algunas metodologías existentes, extrayendo las características que mejor se adaptan para la metodología propia e inventando nuevas. Finalmente, se ha elaborado la metodología para la implantación de Axional ERP en cuatro fases: Inicio, Desarro...
En esta red se ha tratado de adecuar la asignatura obligatoria de primer curso del grado de ingenier...
En esta red se ha tratado de adecuar la asignatura obligatoria de primer curso del grado de ingenier...
La Dirección de Proyectos ha tomado un rol protagónico en la manera de trabajar de las empresas prom...
Hoy en día, muchas empresas desarrollan software desde un enfoque clásico pero a la vez intentan ad...
Los proyectos de planificación y sistemas de control como los consistentes en la implantación de un ...
En este trabajo se pretende reflejar en qué consistiría un proyecto de implantación de un ERP, en nu...
El objetivo del presente proyecto es la implantación de la Metodología ITIL a un caso práctico de un...
Los ERP permiten centralizar la información y los procesos de negocio de las distintas áreas: fina...
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La Dirección de Proyectos ha tomado un rol protagónico en la manera de trabajar de las empresas prom...
Son muchos los factores que intervienen en una implantación de ERP SAP. Por ello, este proyecto quie...
La implantación de la Metodología 5S en Befesa TLI en la delegación de Tarragona, empresa de servici...
La finalidad general de este proyecto consiste en lograr definir y construir una arquitectura de de...
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