Implementación de Mejoras de la Gestión Industrial de Procesos para Fachadas Ligeras

Este proyecto es un estudio y diseño de un sistema de fabricación en línea, creado y planificado para una empresa en constante crecimiento situada en Gavà y dedicada a la carpintería de aluminio y acero: GARCIA FAURA, S.L. El objetivo del mismo, consiste en mejorar y reorganizar la distribución de la planta para enfocar la fabricación en serie de muros cortina modulares. De este modo, se logrará optimizar recursos y mejorar tiempos de producción, consiguiendo así cumplir con los plazos de entrega y aumentar la capacidad de fabricación. Asimismo, el reciente aumento de grandes obras contratadas y de la complejidad de las mismas, requiere de un cambio notorio en los hábitos, políticas y cultura de la empresa. Este factor supondrá un impulso hacia el amplio abanico de posibilidades que se presentan frente a ella que les permitirá afrontar con fuerzas y garantías el nuevo campo en el que se adentran. En el presente proyecto se estudian, analizan y se exponen mejoras de los procesos de fabricación de la fábrica, enfocando éstos a la fabricación de muros cortina modulares. La puesta en práctica de dicha remodelación requiere de una reestructuración de la planta; cambios en la logística, en el control, en los procesos y procedimientos; así como mejoras de herramientas y maquinaria, para poder adaptar los recursos actuales a los requerimientos de este tipo de fabricación. Por otro lado, debemos tener presente que la construcción es un sector cambiante y voluble, por lo que cada obra tiene unas necesidades diferentes. Así pues, en función de las necesidades, será imprescindible la externalización de algunos procesos debido a las limitaciones de capacidad, maquinaria, espacio y de términos de entrega pactados con la constructora. El proyecto en cuestión se estructurará en varias fases diferenciadas: introducción de conceptos clave, familia de productos, características de los Muro cortina, la empresa, análisis y situación de la problemática real, mejora de procesos, calidad, reestructuración interna y diseño en planta del sistema de montaje. Los estudios y análisis de este proyecto, se pueden contrastar al tener una aplicación real y directa en la rutina de la empresa