Optimització del procés d'innovació en una planta de producció del sector químic

La conjuntura econòmica actual no deixa més opció a les empreses que la de reinventar-se, adaptar-se a un nou escenari i fer-ho sempre de la forma més competitiva possible. És en aquesta situació, on la innovació deixa de ser una opció i esdevé una necessitat, jugant un paper clau a l'hora de fer front a un futur ple d'incerteses i dubtes. De la detecció d'aquesta necessitat a la fàbrica de Solvay-Martorell i la seva ferma intenció de donar un nou impuls al sistema d'innovació, sorgeix la col·laboració entre Solvay i la Universitat Politècnica de Catalunya En aquest projecte es detalla l'anàlisi, disseny i execució del projecte de col·laboració entre l'empresa Solvay i el Programa Innova de la UPC. La memòria està estructurada en tres blocs. En el primer, es definirà el marc teòric que suporta el projecte on s'explicarà el concepte d'innovació, el sistema i el procés d'innovació, com es gestiona la innovació i els seus projectes, la relació entre estratègia empresarial i innovació i, finalment, la gestió del portfoli d'innovació. En el segon dels blocs, es farà una descripció de l'entorn on té lloc el projecte. S'explicarà l'estructura de la companyia Solvay, l'estructura i funcionament de la planta de Solvay- Martorell, la naturalesa del procés productiu i les polítiques d'innovació tant a nivell de grup com en el cas de Solvay-Martorell. Com a punt de connexió amb el tercer bloc, es justificarà la necessitat del projecte de col·laboració entre ambdues entitats. Finalment, el tercer bloc explica de forma detallada l'execució del projecte d'un any de durada des d'una perspectiva in situ. Aquest darrer bloc, està estructurat en tres fases on s'explica de forma cronològica i el més detallada possible el conjunt d'accions que s'han dut a terme a fi i efecte de dinamitzar el sistema d'innovació de Solvay-Martorell