Mejora del control de stock de la empresa Concreate S.L

Este trabajo tiene la intención de establecer la metodología de trabajo y la aplicación de una nueva tecnología a implementar en el sistema de control de stock de una empresa dedicada a la fabricación, suministro y venta de adiciones de hormigón a nivel nacional. Por ello, mediante un análisis sectorial del mercado actual, de la situación de la empre-sa y de sus competidores en el mercado y de sopesando tanto los pros y los contras de esta propuesta de mejora, se pretende establecer la idoneidad o no del cambio de tec-nología, y así poder establecer la viabilidad de este proyecto. Además, se pretende mostrar que tecnologías existen en la actualidad para ello, y así poder escoger la mejor opción para la empresa objeto de este trabajo, de modo que se establezcan las mejo-res condiciones para su implantación en planta y entre sus trabajadores. De ese modo, además se pretende prestar un mejor servicio a los clientes así como poder establecer al producto final un valor añadido diferenciándose de la competencia. Este valor añadi-do al producto se le pretender dar para así poder captar parte del mercado actual que se encuentra en poder de la competencia. La manera en que se consolidará este objetivo será pretendiendo conseguir la mejor tecnología para ello, mostrando al cliente actual y potencial los servicios asociados a este. Por ello, mediante la tecnología mas avanzada en detección de fluidos y en co-municación mediante tecnologías de comunicación se hallará el objetivo de este traba-jo. Este hecho además tendrá una gran influencia en cuanto a una formación conti-nuada en los trabajadores de la empresa, de modo que se consiga un freno en la resis-tencia la cambio que pueden experimentar los propios trabajadores de la empresa a la nueva metodología de trabajo propuesta