Analysis of the management of WIP in the process of setting a new telecommunications Base Station

La situación económica actual está provocando grandes cambios en la sociedad. Los consumidores están cambiando su patrón de consumo reduciendo su gasto y provocando grandes pérdidas a las empresas que buscan una solución mediante la reducción de sus costes. En las empresas del sector de las telecomunicaciones, la solución para reducir costes se basa en la mejora de la gestión del trabajo en curso, llamado WIP (Work In Progress). Este proyecto está basado en la empresa Vodafone, concretamente en Vodafone Italia y se centra en la búsqueda de una solución para la reducción de costes mediante la mejora de la gestión del WIP de los elementos de red. Para la búsqueda de una solución, se estudia y describe el proceso de construcción de una nueva estación base de radiofrecuencia con servicio 3G y se analizan y clasifican los diferentes tipos de WIP de los elementos de red presentes en la empresa. Como solución a dicho problema, se presenta la herramienta Target WIP. El proyecto se centra en el proceso de creación e implementación de esta nueva herramienta informática. Target WIP se basa en el cálculo de los valores objetivo del coste del WIP cada mes. Se describe su funcionamiento y cuáles son sus aplicaciones a corto y largo plazo. Por último, se analiza el posible impacto medioambiental que supondría la implantación de la herramienta Target WIP en la empresa y su viabilidad comparando el coste de diseño e implementación con la reducción de coste de WIP que comporta el uso de ésta