Estrategia basada en los recursos y capacidades. Criterios de evaluación y el proceso de desarrollo

The analysis of the sector and the resources and capabilities, have been the two fields that are traditionally grouped strategy studies. This work, and theoretical work done in the context of an investigation, analyzed the strategy based on resources and capabilities of the company to find sources of potential benefits, competitive advantage and positively impact business performance. This paper, which is the focus in the analysis of process of identification and assessment of resources and capabilities, in order to establish and maintain competitive advantage, the criteria used to assess (Barney, 1991) and in the process to develop, which includes a integral financial planning.I conclude that the concepts developed by the strategic theory as well as from other disciplines, are complementary in the search for the sources of business value, providing greater theoretical and methodological support for management, in the continuing task of assigning and developing resources and capabilities, as well as, opportunities for academic research.El análisis del sector y los recursos y capacidades, han sido los dos campos en los que tradicionalmente se agrupan los estudios de la estrategia. Este trabajo, de corte teórico y realizado en el marco de una investigación, analiza la estrategia basada en los recursos y capacidades de la empresa para buscar fuentes de beneficios potenciales, ventajas competitivas e impactar positivamente en los resultados empresariales; se concentra en el análisis del proceso de identificación y valoración de los recursos y capacidades para establecer y mantener ventajas competitivas, los criterios usados para evaluarlos (Barney, 1991), así como en el proceso para desarrollarlos, el cual incluye una planeación financiera integral.Se concluye que los conceptos desarrollados por la teoría estratégica, así como los provenientes de otras disciplinas, se complementan para la búsqueda de las fuentes de rentabilidad empresarial; brinda a la gerencia un mayor soporte teórico y metodológico en la continua tarea de asignar y desarrollar los recursos y capacidades, así como también, oportunidades de investigación académica