Aplicación de Indicadores para el Diagnóstico de Sistemas de Producción

Nowadays, one of the first activities to perform, in order to improve the competitiveness of industrial enterprises, is focused in the improvement of its production system, with the objective of gaining important advantages in cost reduction, quality, speed and flexibility. However, before beginning an improvement process, it is necessary to evaluate the organization and its particularities in such a way that the challenges proposed, have a positive impact. In this way, this current article shows a contribution to the diagnosis phase, emphasizing in the use of management indicators that evaluate, in a quantitative form, the production system of the enterprises.Dentro de los propósitos de las organizaciones de tipo industrial para mejorar su capacidad competitiva ante los nuevos retos del mercado, una de las primeras acciones apunta al perfeccionamiento de su sistema de producción de tal forma que se puedan lograr ventajas sustanciales en términos de costos, calidad, velocidad y flexibilidad. No obstante, antes de iniciar cualquier proceso de mejoramiento es necesaria una correcta evaluación del sistema como un todo y sus particularidades de tal forma que los cambios propuestos sean de alto impacto. Por lo anterior, el presente artículo expone una contribución a la fase de diagnóstico, haciendo énfasis en el uso de indicadores que permitan evaluar, de manera cuantitativa, las particularidades del sistema de producción