El Management Estratégico y el poder en las organizaciones

This article discusses the possibilities and limitations of the strategic management as a predominant tendency of the teaching and managerial practice in Latin American management schools. This theory is based on the hegemony and globalization of the type of business bigcorporations and multinationals have established . The purpose is to elaborate a critic based on epistemology, taking elements from the social sciences and, particulary, from political theory. For that reason, the main aspects of the influence of strategic management are described,specially the relation of the directive function in organizations with respect to the appropiation that the public politics make of the managerial conceptualizationof political and social power.Este artículo discute las posibilidades y limitaciones del Management Estratégico, como tendencia dominante de la enseñanza y la práctica managerial en las escuelas de administración latinoamericanas. Sustenta que dicha prevalencia se basa principalmente en la hegemonización y globalización del modo de negocios de las grandes corporaciones y multinacionales. Se propone elaborar una crítica de la predominancia de dicho Management, basada fundamentalmente en cuestiones epistemológicas, tomando elementos provenientes de las ciencias sociales y particularmente de la teoría política. Para ello describe los principales campos de influjo del Management Estratégico, especialmente la relación de la función directiva en las organizaciones, respecto de la apropiación que la política pública hace de la conceptualización managerial del poder social y político