Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kepuasan Kompensasi dan Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan PT. Bank BRISyariah Kantor Cabang Malang)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan gambaran umum mengenai kompensasi finansial (X1), kompensasi non finansial (X2), kepuasan kompensasi (Y1), dan kinerja karyawan (Y2); mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) terhadap kepuasan kompensasi (Y1); mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang signifikan antara kompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) terhadap kinerja karyawan (Y2); mengetahui dan menjelaskan pengaruh yang sginfikan antara kepuasan kompensasi (Y1) terhadap kepuasan kompensasi (Y2); mengetahui dan menjelaskan ada atau tidaknya pengaruh langsung dan tidak langsung antara kompensasi finansial (X1), kompensasi non finansial (X2), kepuasan kompensasi (Y1), dan kinerja karyawan (Y2). Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel dalam penelitian sebanyak 50 (limapuluh) responden yang merupakan seluruh karyawan PT. BRISyariah Kantor Cabang Malang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh. Metode pengumpulan data menggunakan kuesioner. Teknik analisis data yang digunakan adalah statistik deskriptif dan analisi jalur dengan bantuan program SPSS Statistic versi 20.0 for windows. Berdasarkan hasil analisis jalur,diketahui bahwa kompensasi finansial berpengauh positif dan signifikan terhadap kepuasan kompensasi. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 4,123 dan probabilitas sebesar 0,000 (p<0,05). Kompensasi non finansial berpengaruh positif terhadap kepuasan kompensasi. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 2,448 dan probabilitas sebesar 0,018 (p<0,05). Kompensasi finansial berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung sebesar 2,157 dan probabilitas sebesar 0,036 (p<0,05). Kompensasi non finansial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan nilai thitung 2,552 dan probabilitas sebesar 0,015 (p<0,05). Kepuasan kompensasi juga berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan thitung sebesar 2,185 dan probabilitas sebesar 0,034 (p