Pengaruh Perencanaan Anggaran Dan Sistem Pengukuran Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dengan Implementasi Anggaran Berbasis Kinerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kota Batu)

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh bukti empiris pengaruh perencanaan anggaran dan sistem pengukuran kinerja terhadap akuntabilitas kinerja melalui implementasi anggaran berbasis kinerja sebagai mediasi. Objek penelitian ini adalah 37 Organisasi Perangkat Daerah di Pemerintah Kota Batu. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Analisis data dilakukan dengan metode statistik Partial Least Square (PLS) dengan aplikasi SmartPLS ver. 2.0 M3. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan anggaran dan sistem pengukuran kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap akuntabilitas kinerja. Faktor perencanaan anggaran dalam konteks hubungan tidak langsung antara perencanaan anggaran dengan akuntabilitas kinerja melalui implementasi anggaran berbasis kinerja menunjukkan mediasi secara penuh. Sedangkan faktor sistem pengukuran kinerja pada konteks hubungan tidak langsung antara sistem pengukuran kinerja dengan akuntabilitas kinerja melalui implementasi anggaran berbasis kinerja menunjukkan mediasi secara parsial. Implikasi penelitian ini diperlukan penguatan aktivitas pembahasan yang intensif dan optimal pada aspek perencanaan anggaran menyeluruh dan komprehensif serta dilaksanakan oleh masing-masing Organisasi Perangkat Daerah Pemerintah Kota Batu. Selain itu, faktor sistem pengukuran kinerja harus pula dilaksanakan secara optimal dalam pencapaian akuntabilitas kinerja yang terbai