Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh gaya kepemimpinan situasional terhadap kinerja pegawai, dan untuk menjelaskan pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori kepemimpinan situasional, teori lingkungan kerja, teori motivasi dan yang keempat teori kinerja karyawan. Teori gaya kepemimpinan situasional adalah dasar teori yang digunakan dalam penelitian ini yang merupakan kemampuan dan kemauan dari orang-orang untuk bertanggung jawab dalam mengarahkan perilakunya sendiri, berhubungan dengan tugas-tugas spesifik yang harus dilakukan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan jenis penelitian explanatory atau penelitian penjelasan, dengan sampel sebanyak 86 orang dengan populasi sebanyak 619 orang, hasil tersebut didapatkan menggunakan rumus Slovin. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis Path. Hasil yang didapatkan melalui analisis yang telah dilakukan adalah gaya kepemimpinan situasional berpengaruh tidak signifikan terhadap motivasi sebesar 0,084%, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja sebesar 0,847%, gaya epemimpinan situasional berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar -0,110%, dan lingkungan kerja berpengaruh tidak signifikan terhadap sebesar -0,254%, yang terakhir moitvasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,642%