Pengaruh Kompensasi Finansial dan Kompensasi Non Finansial terhadap Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan (Studi pada karyawan Telkomsel Cabang Malang).

Kompensasi merupakan penghargaan yang diberikan karyawan baik langsung maupun tidak langsung, finansial maupun non finansial kepada karyawan atas sumbangan mereka dalam mencapai tujuan organisasi. Kompensasi terdiri dari kompensasi finansial dan non finansial, kompensasi finansial berbentuk uang, barang dan jasa, dan kompensasi non finansial tidak dalam bentuk uang, barang ataupun jasa tetapi lebih kepada kepuasan terhadap pekerjaan, pelatihan dan pengakuan. Pemberian kompensasi yang semakin baik akan memberikan dorongan kepada karyawan untuk bekerja semakin produktif. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian explanatory research. Metode pengumpulan data dilakukan dengan membagikan kuesioner pada 49 responden yaitu karyawan Telkomsel Cabang Malang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis jalur (path analysis). Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa kompensasi finansial dan kompensasi non finansial dapat berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja. Hal ini ditunjukkan dengan nilai koefisien jalur (β) antara kompensasi finansial dengan motivasi kerja sebesar 0,415, signifikan dengan probabilitas sebesar 0,002 (p<0,05), nilai koefisien jalur (β) kompensasi non finansial dengan motivasi kerja sebesar 0,326, signifikan dengan probabilitas sebesar 0,015 (p<0,05), nilai koefisien jalur (β) antara kompensasi finansial dengan kinerja karyawan sebesar -0,013, tidak signifikan dengan probabilitas sebesar 0,441 (p>0,05), nilai koefisien jalur (β) kompensasi non finansial dengan kinerja karyawan sebesar 0,170, tidak signifikan dengan probabilitas sebesar 0,916 (p>0,05), nilai koefisien jalur (β) motivasi kerja dengan kinerja karyawan sebesar 0,530, signifikan dengan probabilitas sebesar 0,006 (p