Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Teknologi Informasi, Budaya Organisasi, dan Inovasi Pemimpin terhadap Kinerja Pemimpin (Studi di Lingkungan Pemerintah Kota Jayapura)

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis secara empirik: (1) pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap inovasi pemimpin, (2) pengaruh terknologi informasi terhadap inovasi pemimpin, (3) pengaruh budaya organisasi terhadap inovasi pemimpin, (4) pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pemimpin yang dimediasi oleh inovasi pemimpin, (5) pengaruh teknologi informasi terhadap kinerja pemimpin yang dimediasi oleh inovasi pemimpin, (6) pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pemimpin yang dimediasi oleh inovasi pemimpin, dan (7) pengaruh inovasi pemimpin terhadap kinerja pemimpin. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif. Lokasi penelitian adalah pada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) yang berjumlah 36 unit di Pemerintah Kota Jayapura. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 2.045 pegawai dengan sampel sebanyak 323 responden. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) gaya kepemimpinan individual dengan sifat visioner memiliki tanggung jawab dalam menempatkan strategi perencanaan pembangunan Pemerintah Kota Jayapura sebagai subyek perubahan dengan menempatkan pegawai sebagai mitra kerja yang efektif, (2) keunggulan yang diciptakan dalam strategi perencanaan Pemerintah Kota Jayapura mengarah pada penciptaan kreativitas, secara subjektif dinilai mampu mendatangkan suatu keunggulan komperatif dan rasa ikut bertanggung jawab ( sense of responsibility ), (3) pemimpin dan pegawai pada Pemerintah Kota Jayapura didorong untuk inovatif dan tanggung jawab dalam mengambil resiko dengan fokus pada orientasi hasil secara individual maupun tim di setiap pengambilan keputusan, (4) keterpaduan kepemimpinan individual yang bersifat responsive transaksi interpersonal antara pemimpin dengan pegawai mempunyai tanggung jawab pada kesepakatan mengenai klasifikasi sasaran, standar kerja, penugasan kerja, dan penghargaan dalam pengelolaan manajemen organisasi Pemerintah Kota Jayapura, (5) kompetensi pemimpin secara subjektif dinilai mampu mangarahkan birokrasi dan tanggung jawab pada pelayanan terhadap masyarakat ( public service ) dalam pengelolaan manajemen organisasi Pemerintah Kota Jayapura, (6) sikap agresif mampu mengembangkan inspirasional keagresifan yang senantiasa membangkitkan semangat pemimpin melalui antusiasme dan optimis untuk mencapai sasaran manajemen organisasi Pemerintah Kota Jayapura, dan (7) kedudukan pemimpin dalam manajemen pemerintahanmemiliki tanggung jawab untuk melaksanakan tugas untuk mengembangkan pelayanan publik melalui pendekatan sasaran ( goal approach ), pendekatan sumber ( system resource approach ), dan pendekatan proses ( internal process approach ) pada Pemerintah Kota Jayapura