Keunggulan Bersaing Melalui Pendekatan Strategi (Studi pada Perbankan Syariah di Kalimantan Selatan)

Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan membuktikan secara empiris: pengaruh Lima faktor kekuatan bersaing terhadap strategi bersaing dan keunggulan bersaing perbankan syariah; pengaruh faktor lingkungan internal terhadap strategi bersaing dan keunggulan bersaing perbankan syariah dan pengaruh strategi bersaing perbankan syariah terhadap keunggulan bersaing perbankan syariah. Secara teoritis hasil penelitian ini diharapkan dapat memperkaya dan melengkapi khasanah ilmu pengetahuan dibidang Manajemen terutama teori Manajemen Strategik, sehingga dapat bermanfaat bagi para akademisi dan praktisi. Populasi penelitian adalah seluruh Perbankan Syariah Kalimantan Selatan yang berada di semua kabupaten dan kota se Kalimantan Selatan yang terdiri Bank Umum Syariah (BUS) dan Unit-Usaha Syariah (UUS). Dan sampel dalam penelitian ini yakni para manager Perbankan Syariah di Kalimantan Selatan berjumlah 44 responden. Data yang telah terkumpul dianalisis dengan analisis Partial Least Square (PLS) . Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa (1) Perbankan syariah mampu mendeteksi lima faktor kekuatan bersaing untuk menerapkan strategi bersaing secara tepat. (2) Lima faktor kekuatan bersaing berpotensi untuk meningkatkan keunggulan bersaing perbankan syariah. (3) Faktor lingkungan internal masih belum cukup kuat memanfaatkan strategi bersaing perbankan syariah ( Mudharabah, Musyarakah dan Murabahah ) secara maksimal, khususnya terhadap strategi bersaing dengan prinsip bagi hasil ( Mudharabah dan Musyarakah ). (4) Faktor lingkungan internal berpotensi untuk meningkatkan keunggulan bersaing perbankan syariah. (5) Penerapan strategi bersaing perbankan syariah yang tepat dapat meningkatkan keunggulan bersaing