Optimalisasi Waktu Penyelesaian Pekerjaan Proyek Konsultan Pengawasan Pada Dinas Pekerjaan Umum Di Kota Tarakan.

optimalisasi waktupenyelesaianpekerjaanproyekdankonsultanpengawasan Kota Tarakanpadabidangpengairan, binamargadanciptakarya di DinasPekerjaanUmum.Penelitian yang dilakukaninibertujuanuntukmengetahuiwaktu optimal pekerjaanproyekdanpengawasan.Proyek pada umumnya memiliki batas waktu (deadline), artinya proyek harus diselesaikan sebelum atau tepat pada waktu yang telah ditentukan. Selain itu adanya keterlambatan berakibat kehilangan peluang pekerjaan pengawasan lain. adapun bagi owner keterlambatan penyelesaian pekerjaan proyek akan menyebabkan catatan yang tidak baik, sehingga penggunaan hasil pembangunan proyek menjadi mundur atau terlambat.Denganmetode PERT dan CPM dapatmenentukanlintasankritis (network planning) dalamsuatukegiatanproyektahap demi tahapsecaraberurutanuntukpenyelesaiankegiatanproyektersebut.Dengan time schedule dapatmenyusun network planning danmenentukanhitunganmajumundurdan kelonggaran waktu.Hasilanalisa pelaksanaan danpengawasan yang diambiltigabidangpengairan,binamargadanciptakaryaterdiridari 120 hari kalender,150 hari kalenderdan 360 harikalender. Dapatoptimalisasiwaktufisikmenjadi 91 harikalender ,menjadi 121 danmenjadi 280 hari kalenderdanbidangpengairan ,binamargadanciptakaryapengawasandapatmenyelesaikan (100) harikalender, (125) dan (300) harikalender,kesimpulandaripenelitianiniketigabidang Optimal waktudapatmenyelesaikanpekerjaan,nilai Z =( 99,88%,99,77% dan 99,98%) danpengawasandapatmeyelasaikandilapangankegiatanproyektepatpada waktu yang telahditentukan(95,45%, 97,06%, 99,88%) Kata kunci :OptimalisasiWaktu.PERTdan CP