Analisis Pengaruh Manajemen Rantai Pasokan Terhadap Keunggulan Bersaing Dan Kinerja Perusahaan (Studi Pada Pabrik Gula Djombang Baru)

Meningkatnya volume impor pada saat ini menyebabkan gula lokal tidak laku. Salah satu faktornya adalah tidak efisiennya pabrik gula. Kinerja pabrik gula Djombang Baru cenderung menurun karena terdapat pesaing yaitu pabrik gula milik swasta yang letaknya berdekatan dan sistem giling juga berbeda. Oleh karena itu perbaikan manajemen rantai pasokan bisa menjadi solusi untuk meningkatkan keunggulan bersaing dan kinerja perusahaan. Penelitian bertujuan (1) Menganalisis pengaruh manajemen rantai pasokan terhadap kinerja perusahaan, (2) Menganalisis pengaruh manajemen rantai pasokan terhadap keunggulan bersaing, (3) Menganalisis pengaruh keunggulan bersaing terhadap kinerja perusahaan, (4) Menganalisis pengaruh manajemen rantai pasokan melalui keunggulan bersaing sebagai variabel mediasi terhadap kinerja perusahaan. Jenis penelitian ini merupakan penelitian survei karena penelitian ini mengambil sampel dan menggunakan kuesioner sebagai instrumen pengumpulan data yang utama. Dengan demikian, penelitian ini dikategorikan sebagai Explanatory Research. Penelitian ini dilaksanakan pada pabrik gula Djombang Baru pada bulan Agustus 2016 – Septemberr 2016 dengan sampel 35 pegawai pimpinan pabrik gula Djombang Baru. Teknik penarikan sampling menggunakan teknik sampling jenuh. Metode pengumpulan data yang dilakukan menggunakan kuesioner. Alat analisis yang digunakan adalah Partial Least Square (PLS). Hasil Temuan menunjukkan bahwa (1) Manajemen rantai pasokan berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja perusahaan, (2) Manajemen rantai pasokan berpengaruh signifikan dan positif terhadap keunggulan bersaing, (3) Keunggulan bersaing berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja perusahaan, (4) Keunggulan bersaing perusahaan dapat berfungsi sebagai mediasi sebagian (partial mediation) pada pengaruh manajemen rantai pasokan terhadap kinerja perusahaan