Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada CV Karya Piranti Mandiri Pasuruan)

Gaya kepemimpinan merupakan kunci dalam manajemen yang memainkan peran penting dan strategis dalam kelangsungan hidup suatu perusahaan. Kepemimpinan sangat dibutuhkan dalam mengarahkan dan memotivasi karyawan untuk meningkatkan prestasi kerja mereka. Prestasi kerja yang ditunjukkan oleh karyawan akan berdampak langsung pada pencapaian hasil perusahaan secara keseluruan. Untuk menjalin hubungan timbal balik, diantara para stekeholder akan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini penting karena untuk meningkatkan kinerja karyawan pada CV Karya Piranti Mandiri Pasuruan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui besarnya pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja, sehingga dapat diterapkan pada perusahaan didalam peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan data interval sedangkan pengumpulan data primer dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 60 pada karyawan CV Karya Piranti Mandiri Pasuruan. Dalam hal ini terdapat variabel independen yang dianalisis, yaitu: gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional. Dan variabel intervening yang dianalisis, yaitu: motivasi kerja. Sementara variabel dependennya adalah kinerja karyawan. Data yang telah terkumpul selanjutnya dianalisis dengan menggunakan path analysis. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa gaya kepemimpinan transaksional dan motivasi kerja secara positif berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun variabel gaya kepemimpinan transformasional tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan. gaya kepemimpinan transaksional merupakan variabel yang dominan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Gaya kepemimpinan transformasional belum memberikan pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Salah satu indikator gaya kepemimpinan transformasional belum efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan, salah satunya seperti keahlian dalam pekerjaannya, membangun optimism bawahan terhadap tugas-tugasnya. ini disebabkan mayoritas masa kerja karyawan pada CV Karya Piranti Mandiri sebagian besar 1 – 5 tahun. Lain halnya gaya kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Dapat dilihat, salah satu indikator didalam gaya kepemimpinan transaksional seperti memberi penghargaan bagi karyawan yang mempunyai kinerja baik didalam perusahaan. Disini Karyawan merasa pimpinan perusahaan menghargai kinerja mereka