Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan PT. Aneka Tambang Tbk Unit Bisnis Pertambangan Nikel Pomalaa Sulawesi Tenggara

Gaya kepemimpinan merupakan kunci dalam manajemen yang memainkan peran penting dan strategis dalam kelangsungan hidup suatu perusahaan. Kepemimpinan dibutuhkan dalam mengarahkan dan memotivasi karyawan untuk meningkatkan prestasi kerja mereka. Prestasi kerja yang ditunjukkan oleh karyawan akan berdampak langsung pada pencapaian hasil perusahaan secara keseluruhan. Untuk menjalin hubungan timbal balik, diantara para stakeholder akan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Penelitian ini penting karena untuk meningkatkan kinerja karyawan pada PT. Antam Pomalaa. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis: 1) pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap motivasi, 2) pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap motivasi, 3) pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan, 4) pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap kinerja karyawan, dan 5) pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah explanatory research dengan metode penelitian analisis jalur (path analysis) dan deskriptif statistik. Metode pengumpulan data menggunakan survey dan kuesioner yang diuji secara validitas dan reliabilitas yang dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada 81 karyawan PT Antam Pomalaa pada divisi Human Resource and Coorporate social Responsibility. Metode analisis yang digunakan adalah Generalized structured component analysis (Gsca). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) kepemimpinan, baik transformasional maupun transaksional berpengaruh positif terhadap motivasi dan kinerja karyawan. artinya, semakin baik gaya kepemimpinan yang diterapkan baik transformasional maupun transaksional dapat meningktakan motivasi dan kinerja karyawan. (2) gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh dominan terhadap motivasi dan kinerja karyawan