Penerapan Analisis Jabatan Pada Kantor Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah Kota Malang Dalam Upaya Meningkatkan Kinerja Aparatur Sipil Negara.

Penulis memilih tema penelitian ini dikarenakan kompleksitas permasalahan sumberdaya manusia di organisasi sektor publik seperti kesenjangan beban kerja, redistribusi pegawai, performance appraisal, dan sistem kompensasi yang cenderung dikesampingkan oleh para manajer puncak. Sejatinya berbicara tentang sumberdaya manusia didalam organisasi sektor publik tidak hanya sebatas pada permasalahan yang melekat pada individu masing-masing, melainkan bagaimana mengintegrasikan individu-individu tersebut kedalam strategi organisasi dalam upaya mencapai tujuan. Oleh sebab itu, setiap organisasi publik harus mampu membangun manajemen sumberdaya manusia yang baik termasuk didalamnya adalah aktivitas-aktivitas manajemen sumberdaya manusia (rekruitmen, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja dan kompensasi). Penelitian ini merupakan kajian terhadap penerapan hasil analisis jabatan dalam pengelolaan manajemen sumberdaya manusia di Kantor Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah Kota Malang dalam upaya meningkatkan kinerja pegawai. Analisis jabatan merupakan alat yang dipergunakan untuk mengidentifikasi informasi jabatan, dimana hasilnya dapat dimanfaatkan untuk kepentingan rekruitmen, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja dan sistem kompensasi. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimanakah pengelolaan manajemen sumber daya manusia pada Kantor Perpustakaan Umum Dan Arsip Daerah Kota Malang?, bagaimanakah penerapan analisis jabatan dalam pengelolaan manajemen sumber daya manusia Kantor Perpustakaan Umum Dan Arsip Daerah Kota Malang dalam upaya meningkatkan kinerja aparatur sipil negara?. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis bagaimana pengelolaan manajemen sumber daya manusia pada Kantor Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah Kota Malang. Serta, untuk mendeskripsikan dan menganalisis bagaimana penerapan analisis jabatan dalam pengelolaan manajemen sumber daya manusia Kantor Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah Kota Malang dalam upaya meningkatkan kinerja aparatur sipil Negara. Metode penelitian yang dipergunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah wawancara dan dokumentasi. Analisis data yang dipergunakan adalah qualitative data analysis (QDA) yang dikemukakan oleh John V. Seidel (1998). Hasil temuan dilapangan menunjukkan bahwa pengelolaan manajemen sumberdaya manusia di Kantor Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah Kota Malang dilaksanakan melalui berbagai aktivitas yang meliputi perencanaan SDM, rekruitmen, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja dan pendistribusian kompensasi baik gaji pokok maupun tambahan penghasilan pegawai. Namun demikian, sinergisitas setiap unit kerja serta para manajer puncak harus terus dibangun secara berkesimbangunan dalam upaya meningkatkan kualitas perencanaan strategis SDM. Perencanaan SDM yang berkualitas yang disertai dengan komitmen para pimpinan akan mampu mendorong percepatan dalam pengelolaan manajemen sumberdaya manusia yang baik. Penerapan hasil analisis jabatan dalam aktivitas-aktivitas manajemen sumberdaya manusia (rekruitmen, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, dan sistem kompensasi) di Kantor Perpustakaan Umum dan Arsip Daerah Kota Malang secara umum sudah dilaksanakan kecuali pada tahapan sistem kompensasi, namun kemampuan dan kekuatan dalam melaksanakan hasil analisis jabatan tersebut masih sangat kurang. Hal tersebut terjadi karena lemahnya alokasi anggaran, komitmen para pimpinan, dan pengaruh kepentingan yang lebih mendominasi. Pembangunan birokrasi menuju good governance akan terwujud apabila terdapat perencanaan yang berkualitas dan tepat, dimana perencanaan merupakan pondasi dari pelaksanaan kebijakan. Perencanaan yang berkualitas hanya dapat disusun oleh sumberdaya dan aparat yang berkualitas. Kata kunci: Analisis jabatan, Manajemen sumberdaya manusia, aktivitas manajemen sumberdaya manusia, Kinerj