Implementasi Perencanaan Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Melalui Klinik Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Jawa Timur

Strategi pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan hal yang sangat penting dengan berbagai isu strategis dan tantangan ke depan yang lebih kompleks, di antaranya adalah implementasi Masyarakat Ekonomi ASEAN. Salah satu upaya dan strategi yang dilakukan oleh pemerintah Provinsi Jawa Timur untuk memberdayakan UMKM adalah dengan kegiatan Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Melalui Klinik Usaha Mikro Kecil dan Menengah Jawa Timur. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis implementasi kegiatan tersebut serta untuk menganalisis dan memformulasikan strategi pemberdayaan tersebut ke depannya. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, menggunakan analisis data model interaktif Miles dan Huberman serta menggunakan analisis data SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan proses implementasi perencanaan pemberdayaan usaha mikro, kecil, dan menengah melalui Klinik Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Jawa Timur telah berjalan efektif dan dipengaruhi oleh empat faktor, yaitu sifat dari proses perencanaan; pengorganisasian antara perencanaan dan implementasi; isi rencana; dan manajemen proses implementasi. Sumber daya dan aktor memiliki peran penting pada implementasi perencanaan pemberdayaan usaha mikro, kecil, dan menengah melalui Klinik Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Jawa Timur. Faktor internal yakni kekuatan dan kelemahan, serta faktor eksternal yakni peluang dan ancaman sebagai unsur – unsur perencanaan strategis dalam kegiatan pemberdayaan ini menjadi acuan pemilihan strategi perencanaan pemberdayaan UMKM melalui Klinik UMKM Jawa Timur di masa mendatang. Berdasarkan Analisis SWOT, strategi pengembangan kegiatan ini ke depannya adalah dengan menggunakan kekuatan internal sekaligus memanfaatkan peluang yang ada