Persepsi Owner/PPTK dan Kontraktor terhadap Kinerja Konsultan Pengawas di Provinsi Kalimantan Timur

Didalam penyelenggaraan pekerjaan konstruksi bidang kebinamargaan pada dasarnya terdapat 3 (tiga) unsur yang terlibat langsung di lapangan yaitu : Pemilik/Owner, Konsultan Pengawas, Kontraktor Pelaksana. Pemilik/Owner/pengguna jasa menunjuk Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) serta menunjuk Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK) pekerjaan fisik yang diberi kewenangan mewakili pemilik/pengguna jasa untuk mengendalikan pekerjaan kontraktor. Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK) pekerjaan fisik dibantu oleh tim supervisi/pengawas yang ditunjuk oleh direksi bagian pengawasan dalam hal ini adalah Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan (PPTK) Pengawasan yang secara operasional melaksanakan tugas sehari-hari dalam mengawasi pekerjaan kontraktor dan keberadaannya diatur dalam kontrak pengawasan tersendiri. Studi ini bertujuan mengetahui persepsi Owner/PPTK dan Kontraktor terhadap kinerja konsultan pengawas. Untuk mencapai tujuan tersebut, sebanyak 43 kuesioner disebarkan ke perusahaan konstruksi/kontraktor dikembalikan sebanyak 31 dan 49 kuesioner disebarkan ke Owner/PPTK di Bidang Bina Marga Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Kalimantan Timur dan dikembalikan sebanyak 41 kuesioner. Sedangkan analisis IPA dilakukan untuk mengetahui faktor-faktor yang dianggap penting serta untuk mengukur persepsi Owner/PPTK dan Kontraktor terhadap tingkat kepuasan terhadap pengawasan didalam pelaksanaan pekerjaan dilapangan. Berdasarkan hasil analisis didapatkan bahwa diketahui sebagian faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan dari PPTK maupun kontraktor perlu dipertahankan, karena pada umumnya tingkat pelaksanaannya telah sesuai dengan kepentingan dan harapan PPTK dan kontraktor dan sebagian faktor-faktor yang dianggap kurang penting kurang begitu dilaksanakan oleh konsultan pengawas dan sebagian faktor malah berlebihan didalam menjalankannya sehingga tidak effektif. Yang dibutuhkan menurut kontraktor dalam kinerja pengawas adalah Pengendalian volume dan biaya, Ketepatan, kecepat dan kelengkapan dalam penyampaian laporan, Disiplin kerja. Sedangkan menurut PPTK adalah Manajemen Pengawasan Penyelenggaraan Proyek, Pengendalian volume dan biaya, Ketepatan, kecepat dan kelengkapan dalam penyampaian laporan, Disiplin kerja, Menguasai tugas-tugas dan kewajiban yang tercantum dalam KAK dan yang perlu ditingkatkan dalam pelaksanaan pengawasan menurut kontraktor adalah menguasai tugas-tugas dan kewajiban yang tercantum dalam KAK. Karena peserta menganggap hal tersebut penting namun pelaksanaannya tidak memuaskan