Perencanaan Pengembangan Industri Kecil dan Menengah Menuju Ekonomi Kreatif (Studi pada Subsektor Industri Kerajinan Keramik dan Gerabah Kota Malang)

Latar belakang penelitian ini adalah adanya keterbatasan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia yang berdampak pada kurangnya kreativitas dan inovasi dalam pengembangan produk kerajinan keramik dan gerabah Kota Malang. Salah satu cara yang bisa ditempuh agar industri kerajinan keramik dan gerabah Kota Malang dapat ikut berkompetisi pada era globalisasi adalah dengan lebih mengandalkan sumber daya manusia yang kreatif. Perencanaan pengembangan industri kecil dan menengah menuju ekonomi kreatif merupakan solusi atas kurangnya kreativitas dan inovasi dalam pengembangan produk kerajinan keramik dan gerabah Kota Malang. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pemetaan (mapping) subsektor industri kerajinan keramik dan gerabah Kota Malang, serta kelembagaan yang bisa digunakan dalam mengembangkan industri kecil dan menengah menuju ekonomi kreatif pada subsektor industri kerajinan keramik dan gerabah. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data dianalisis menggunakan model analisis interaktif (Miles dan Hubberman) dan analisis SWOT. Hasil temuan di lapang menunjukkan bahwa subsektor industri kerajinan lebih mendominasi daripada subsektor lainnya, dan sangat potensial untuk ditumbuhkembangkan di Kota Malang. Potensi dan permasalahan industri kerjinan keramik dan gerabah antara lain kuantitas dan kualitas SDM kurang, tingkat kreativitas pengrajin masih kurang, potensi pasar didominasi pasar domestik, adanya pemanfaatan teknologi informasi, kemudahan mendapatkan bahan baku, sulitnya perlindungan karya seni, keterbatasan modal, adanya program KUR untuk pembiayaan industri kerajinan. Keputusan strategi hasil dasri analisis SWOT adalah strategi trun around dengan 10 pilihan strategi yang bisa digunakan. Ada 3 (tiga) stakeholders yang teribat dalam perencanaan pengembangan industri kecil dan menengah menuju ekonomi kreatif, yaitu: pemerintah, pengrajin keramik dan gerabah, serta akademisi. Pemerintah Kota Malang sudah membentuk tim pengembangan ekonomi kreatif, namun struktur kelembagaan yang ada belum disesuaikan dengan pondasi dan pilar pengembangan ekonomi kreatif. Performa kelembagaan subsektor industri kerajinan keramik dan gerabah Kota menunjukkan bahwa kelembagaan yang ada cenderung pasif