Perencanaan Strategi Pemasaran Fillet Ikan Beku Menggunakan Analisis SWOT dan QSPM (Studi Kasus: PT Inti Luhur Fuja Abadi)

Agroindustri merupakan salah satu sektor perkembangan perikanan. Kegiatan yang dilakukan dalam sektor agroindustri merupakan pengolahan hasil perikanan yang dapat memperpanjang umur simpan komoditas serta sebagai upaya peningkatan mutu bahan. Inti Luhur Fuja Abadi (ILUFA) merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang agroindustri terutama bidang perikanan. PT ILUFA memiliki banyak jenis ikan yang diproduksi. Namun strategi pemasaran yang kurang maksimal membuat beberapa jenis ikan jarang sekali dipesan oleh konsumen atau bahkan dihapus dari daftar ikan yang dijual pada PT ILUFA. Seperti ikan Lencam, Kaci-kaci, Gabus Laut, dan Kakap Sawo. Strategi pemasaran tersebut tidak bisa menjadi jaminan suatu perusahaan dapat bertahan dalam suatu industri. Agar tetap unggul dalam persaingan suatu perusahaan harus merencanakan suatu strategi pemasaran sehingga diperoleh beberapa alternatif yang bisa dipilih untuk mengembangkan suatu perusahaan. Metode yang digunakan yaitu analisis SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Analisis SWOT digunakan untuk menentukan alternatif-alternatif strategi pemasaran, sedangkan QSPM digunakan untuk menentukan strategi pemasaran yang paling efektif sesuai kondisi internal dan eksternal. Secara umum, penelitian ini dibagi menjadi tiga tahap yaitu tahap pemasukan, pencocokan, dan keputusan