Rancang Bangun Aplikasi Reorder Point Pada Perencanaan Pengadaan Bahan Baku Dengan Menggunakan Metode Eoq (Studi Kasus : Divisi Ppic Pt. Avia Avian Sidoarjo)

Persaingan bisnis antar perusahaan yang semakin kompetitif dirasakan oleh banyak perusahaan pada masa kini. Pasar tidak mengalami pertumbuhan yang sejalan dengan kebutuhan penduduk. Keadaan tersebut menuntut setiap perusahaan untuk selalu berusaha memenuhi kebutuhan yang diperlukan oleh pelanggan, agar dapat menjadi kompetitor yang unggul dalam persaingan bisnis pada masa kini. Perusahaan memiliki persediaan bahan baku yang dipersiapkan untuk produksi, tetapi perusahaan juga kerap kali mengalami kondisi dimana persediaan bahan baku yang menumpuk di gudang penyimpanan. Keadaan ini disebabkan oleh jadwal dan jumlah pemesanan bahan baku yang tidak teratur. PT. Avia Avian Sidoarjo adalah sebuah perusahaan yang bergerak dalam produksi cat, dimana dalam operasionalnya memerlukan sebuah sistem perencanaan pengadaan bahan baku yang efektif untuk proses produksi. Penelitian ini bertujuan untuk mengimplementasikan suatu metode pengelolaan persediaan yang efektif sehingga dapat memberikan gambaran awal dalam perencanaan pengadaan bahan baku pada Divisi PPIC PT. Avia Avian Sidoarjo. Divisi PPIC (Product Planning Inventory Control) memiliki tanggung jawab yang besar untuk membuat sebuah perencanaan dalam pengadaan bahan baku pada perusahaan. Periode pemesanan dan jumlah pemesanan bahan baku yang optimal dapat mengurangi biaya total persediaan, sehingga Divisi PPIC diharapkan dapat memenuhi kebutuhan bahan baku dalam jumlah yang tepat dan waktu yang tepat