Peningkatan Kualitas Proses Produksi Kikir Dengan Pendekatan Lean Six Sigma.

Waste merupakan semua aktivitas kerja yang tidak memberikan nilai tambah dalam proses pembuatan produk sehingga harus segera diminimasi atau dihilangkan dari proses produksi. PT. X, merupakan perusahaan yang memproduksi kikir dengan salah satu produk unggulannya adalah Slim Taper , masih sering terjadi waste dalam proses produksinya sehingga perlu dilakukan upaya perbaikan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi waste yang terjadi dalam proses cutting dan hardening , mengukur kinerja proses saat ini, menganalisis penyebab waste , serta memberikan rekomendasi perbaikan untuk meminimasi waste . Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah lean six sigma , dengan menggunakan siklus DMAI. Pada penelitian ini dilakukan pengidentifikasian tujuh jenis waste yang terjadi pada proses cutting dan hardening . Setelah itu dilakukan pengukuran kinerja prosesnya menggunakan SPC Wizard’s Sigma Calculator dan dilakukan prioritas penanganan waste . Kemudian dianalisis penyebab terjadinya waste menggunakan root cause analysis (RCA). Pada tahap akhir diberikan rekomendasi perbaikan menggunakan konsep tata letak fasilitas, otomasi, dan perawatan. Dengan demikian, penerapan lean six sigma diharapkan dapat membuat proses cutting dan hardening menjadi lebih efektif dan efisien. Pada proses cutting dan hardening terdapat 4 jenis waste yang terjadi yaitu: defects, excess processing, transportation da