Penerapan Rekayasa Nilai (Value Engineering) pada Pelaksanaan Pembangunan Proyek Gedung Bisnis Universitas Brawijaya

Dalam perencanaan pembangunan suatu proyek umumnya tidak dipertimbangkan alternatif yang dapat mengurangi biaya-biaya yang tidak diperlukan. Pekerjaan pembesian secara manual dan penggunaan bekisting multipleks perancah scaffolding pada pekerjaan balok dan kolom serta pekerjaan pelat konvensional pada proyek pembangunan Gedung Bussines Center Universitas Brawijaya akan dicoba alternatif lain dengan melakukan analisa rekayasa nilai. Dengan analisa tersebut diharapkan dapat menguragi biaya-biaya yang tidak diperlukan sehingga dapat diperoleh penghematan biaya dan waktu tanpa mengurangi mutu yang diinginkan. Analisa rekayasa nilai ini menggunakan tahap-tahap rencana kerja rekayasa nilai yaitu : tahap informasi, tahap spekulasi, tahap analisa dan tahap penyajian. Untuk menilai alternatif-alternatif pekerjaan dengan analisa rekayasa nilai ini, digunakan kriteria-kriteria penilaian beserta bobot penilaiannya. Kriteriakriteria yang digunakan terdiri dari biaya, waktu, hasil akhir dan pelaksanaan. Alternatif usulan yang memungkinkan untuk diterapkan dalam proyek tersebut diatas adalah : pekerjaan pembesian manual dengan mesin, pekerjaan bekisting multipleks perancah kayu dan bekisting fenol film perancah scaffolding,pekerjaan pelat halfslab tulangan polos dan pelat halfslab tulangan wiremesh. Berdasarkan analisa yang dilakukan, diperoleh alternatif yang dapat memenuhi fungsi dengan penghematan biaya yang paling besar dibandingkan dengan alternatif-alternatif lainnya, yaitu : pelaksanaan pekerjaan pembesian manual dengan mesin, pelaksanaan pekerjaan bekisting fenol film perancah scaffolding dan pelaksanaan pekerjaan pelat halfslab tulangan wiremesh. Dengan penghematan potensial sebesar Rp. 250.122.265,63 atau 15.04 % dari biaya pekerjaan pembetonan balok, kolom dan pelat sebesar Rp. 1.662.712.839,30 serta untuk waktu pelaksanaan dapat dihemat selama 10 hari